Jadde Consulting vous permet de:
- Gérer les compétences et les besoins en formation de vos collaborateurs
- Les positionner au bon endroit, au bon moment, en toute cohérence et en favorisant les échanges internes.
- Mettre en adéquation vos ressources humaines avec vos besoins réels.
- Anticiper vos besoins en compétence, gérer vos potentiels et vos talents
- Rendre votre entreprise plus performante par le développement de vos ressources humaines et la fidélisation de vos talents.
Autour de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) dont le bilan des compétences, point focal, s'articule autour de :
- Cartographie des compétences requises,
- Repérage des écarts entre les compétences requises et les compétences disponibles,
- Détection des potentiels et des talents, fidélisation de vos collaborateurs,
- Gestion de la mobilité interne
- Réalisation de tout ou partie de vos entretiens annuels en individuel par un psychologue du travail pour booster la motivation de vos salariés
- Eclairage objectif sur les compétences et le potentiel de vos collaborateurs ou candidats à travers nos méthodes et outils (tests / entretiens)
- Aide apportée à vos salariés pour faire le point de leurs compétences, aptitudes et motivations, et par la suite définir un projet professionnel ou de formation.